La crisis mundial actual según la vilipendiada escuela austriaca


     


     En primer lugar siento no poder continuar y finiquitar los artículos sobre la guía de negocio, deberéis esperar un poquitín más y conformaros con la interesantisima síntesis de un articulo genial que he leído y arroja una nueva perspectiva del porqué de la crisis mundial (Revista Entrelíneas de la Política Económica Nº 14 - Año 2 - Octubre 2008).


     No es mi intención otra que ver nuevas posibilidades y aprender por el camin; en mi caso, tras leer los siguiente aprendí una serie de conclusiones más que interesantes:

  • Las crisis están ahí porque hay gente que mete mano a la economía: con buena y mala intención.
  • Los que meten mano, y los avispados suelen sacar tajada a costa de los muchos que serán perjudicados posteriormente.
  • Si no queremos ser parte de los anteriores deberemos estar muy atentos a las señales, subirnos a la cresta de la ola pero no dejarnos llevar por la corriente sin más, para luego acabar cayendo mientras nos hundimos.
  • Hay que medir muy bien en que parte de la ola nos encontramos y no hacer inversiones excesivas que puedan pillarnos con los pantalones bajados.
  • Para estar atentos y poder medir la situación, nunca debemos de dejar de ver el motivo último de las cosas: si me están pidiendo que venda más o mejor productos y para ello tengo que hacer una gran inversión, antes de hacerlo intentaré averiguar el motivo de esas nuevas demandas, para hacer la inversión en su justa medida.

   Espero que disfrutéis de la lectura de mi resumen simplificado, cómo yo lo hice del original.

 

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Guía de Negocio 6/9: Plan Económico-Financiero

 PARTES DE LA GUÍA/ PLAN DE OPERACIONES 6/9 

ecofinan

 
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Cómo ya explicamos aquíUn nuevo negocio o una nueva línea de negocio, genera incertidumbre y tensiones, por lo que para evitarlo es necesario lo que tradicionalmente se ha llamado plan de negocio, pero que debido a lo manido de estas palabras y para evitar confusiones llamaremos guía de negocio o cuaderno de ruta de negocio.



PLAN ECONÓMICO-FINANCIERO 


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Guía de Negocio 5/9: Plan de Inversión y Ubicación

 PARTES DE LA GUÍA/ PLAN DE OPERACIONES 5/9 

inversionubicacion

 


Cómo ya explicamos aquíUn nuevo negocio o una nueva línea de negocio, genera incertidumbre y tensiones, por lo que para evitarlo es necesario lo que tradicionalmente se ha llamado plan de negocio, pero que debido a lo manido de estas palabras y para evitar confusiones llamaremos guía de negocio o cuaderno de ruta de negocio.

 

 

PLAN INVERSIONES Y UBICACIÓN


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Guía de Negocio 4/9: Plan de RRHH

 PARTES DE LA GUÍA/ PLAN DE OPERACIONES 4/9 

rrhh


Cómo ya explicamos aquíUn nuevo negocio o una nueva línea de negocio, genera incertidumbre y tensiones, por lo que para evitarlo es necesario lo que tradicionalmente se ha llamado plan de negocio, pero que debido a lo manido de estas palabras y para evitar confusiones llamaremos guía de negocio o cuaderno de ruta de negocio.



 

PLAN DE RECURSOS HUMANOS


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Guía de Negocio 3/9: Plan de Operaciones

 PARTES DE LA GUÍA/ PLAN DE OPERACIONES 3/9 

operaciones


Cómo ya explicamos aquíUn nuevo negocio o una nueva línea de negocio, genera incertidumbre y tensiones, por lo que para evitarlo es necesario lo que tradicionalmente se ha llamado plan de negocio, pero que debido a lo manido de estas palabras y para evitar confusiones llamaremos guía de negocio o cuaderno de ruta de negocio.

  

 PLAN DE OPERACIONES


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Herramientas oficiales para la búsqueda de empleo

buscarempleo

 

    Buenos días, en esta entrada quiero hacer un listado de herramientas de los diferentes entes nacionales para la búsqueda de empleo, un compendio de las ofertas públicas y privadas que se desligan de navegar por las diferentes webs oficiales de las administraciones.

 

    Espero me disculpen interrumpir el serial "Guia de Negocio".

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Guía de Negocio 2/9: Plan de Marketing

PARTES DE LA GUÍA/ CUADERNO DE RUTA DE NEGOCIO 2/9

marketing



Cómo ya explicamos aquíUn nuevo negocio o una nueva línea de negocio, genera incertidumbre y tensiones, por lo que para evitarlo es necesario lo que tradicionalmente se ha llamado plan de negocio, pero que debido a lo manido de estas palabras y para evitar confusiones llamaremos guía de negocio o cuaderno de ruta de negocio.


PLAN DE MARKETING 


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Guía de Negocio 1/9: Identificación

proyectoPARTES DE LA GUÍA/ CUADERNO DE RUTA DE NEGOCIO 1/9


Cómo ya explicamos aquíUn nuevo negocio o una nueva línea de negocio, genera incertidumbre y tensiones, por lo que para evitarlo es necesario lo que tradicionalmente se ha llamado plan de negocio, pero que debido a lo manido de estas palabras y para evitar confusiones llamaremos guía de negocio o cuaderno de ruta de negocio 


 

 IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO


Cómo afrontar el reto de un nuevo negocio o nueva fase de uno ya creado

resumen    

    Un nuevo negocio o una nueva línea de negocio, puede generar mucha incertidumbre, tensiones, y ganas de abandonar antes de empezar, por ello, para que esto no suceda, es necesario intentar adelantarse a los acontecimientos, pensar todas las posibilidades posibles, y plasmarlas en un papel, para hacer uso de él en el día a día de la implantación de nuestra idea, e ir revisando, corrigiendo y actualizándolo a diario.

 

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Recortes empresariales ante la crisis - Parte 2/2

 

tijeras2

     Si ya hemos tocado a personal y a gastos generales con nuestras inquietas tijeras, para intentar vadear el agujero traga empresas de la crisis, o incluso si estamos pensando en tocarlo actualmente, quizás tengamos que revisar otros conceptos económicos mucho antes, y ver de dónde podemos recortar y sobre todo, dónde es sano meter un tijeretazo y dónde no.

     Esta es la segunda parte de l articulo que se publicó el mes pasado, y que terminará de desgranar algunas claves para reducir nuestros gastos y mejorar la eficicencia de nuestra empresa.

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Recortes empresariales ante la crisis - Parte 1/2

Tijeras

 

    Si ya hemos tocado a personal y a gastos generales con nuestras inquietas tijeras, para intentar vadear el agujero traga empresas de la crisis, o incluso si estamos pensando en tocarlo actualmente, quizás tengamos que revisar otros conceptos económicos mucho antes, y ver de dónde podemos recortar y sobre todo, dónde es sano meter un tijeretazo y dónde no.

    Las siguientes líneas nos darán una idea de por dónde empezar (ajustando stocks, renegociando con proveedores de gastos fijos como electricidad, telefonía, seguros...) y qué herramientas tenemos a nuestro alcance para hacer el trance más llevadero. Una cosa te adelantamos, lo esencial es obtener datos reales, planificar y ser objetivo.

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